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| 1.
ISO 9001 내부감사원 양성과정 |
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목표 |
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품질경영시스템의 유효성과
적합성을 평가할 수 있는 감사업무 이해. |
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ISO 9001품질경영시스템을
효율적으로 진단, 운영할 수 있는 능력배양. |
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대상 |
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내부품질감사원 및
감사원양성 대상자, ISO 9001실무자,
외주 평가원 |
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시간 |
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16∼24hr
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내용 |
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ISO 9001
개요 및 2000년 개정규격 현황 |
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ISO 9001요구사항
해설 및 개정규격 비교 해설 |
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감사개요 및 감사계획
- 감사수행 기법, 부적합 내용 |
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감사결과보고 및 후속조치
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부적합보고서 작성
및 시정조치 |
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감사사례발표(workshop) |
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| 2.
ISO 9001 실무추진자과정 |
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목표 |
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국내 기업의 경쟁력
제고를 위한 품질경영시스템의 구축. |
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ISO 9001
추진 실무 핵심요원 양성. |
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대상 |
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ISO추진자, QM,
QA, QC부문 관리자 및 실무자 |
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시간 |
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16∼24hr
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내용 |
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ISO 9001과
품질경영시스템 |
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품질경영시스템 추진방법과
기능별 역할 |
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품질매뉴얼 작성방법 |
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절차서, 지침서 작성방법 |
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내부품질감사 방법
및 workshop |
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감사체크리스트 및
시정조치 Report방법 |
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| 3.
ISO 9001 문서화 실무과정 |
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목표 |
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시스템구축에 있어서
문서화의 체계화. |
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품질매뉴얼, 절차서,
지침서 및 기타 표준 작성방법을 습득. |
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대상 |
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ISO 추진팀장,
실무자, 책임자, 시스템운영 담당자, 기타
관계자 |
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시간 |
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8 ∼ 10hr |
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내용 |
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ISO 9001개요
및 인증제도 |
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ISO 9001요구사항
해설(실천사항, 사례 포함) |
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ISO 9001 품질시스템
문서화 이론 |
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품질매뉴얼 작성(이론,
사례연구) |
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품질매뉴얼 작성(워크샵) |
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절차서, 지침서,
기타 표준작성(작성이론 및 사례연구) |
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절차서, 지침서,
기타 표준작성(워크샵) |
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| 4.
ISO 9001 관리자과정 |
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목표 |
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ISO 9001 품질경영시스템의
지속적 유지 및 개선. |
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ISO시스템에 대한
부.과장의 역할 및 인증 기업의 대응전략 수립. |
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대상 |
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부서장, 팀장, 과장 |
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시간 |
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4 ∼ 16hr |
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내용 |
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ISO 개요 및
개정규격 동향 |
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규격전환 지침 |
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품질경영 8원칙 |
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ISO 9001:2000
요구사항 해설 |
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개정규격 문서체계
및 관리방법 |
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심사지침 및 사례 |
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| 5.
ISO 9001 사후관리과정 |
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목표 |
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ISO 9001품질시스템
인증 이후 자사에 가장 적합한 품질시스템을
정착. |
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실무지식 습득을
통해 시스템의 문제점을 파악하여 효과적으로
개선. |
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대상 |
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ISO 9000시스템
운영 실무자, 책임자, 품질담당자, 기타 관련자 |
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시간 |
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8 ∼ 24hr |
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내용 |
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사후관리를 대비한
품질시스템 운영방안 |
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사후관리를 대비한
ISO 9001 요구사항 해설 |
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개정규격 전환지침 |
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경영검토 및 내부
품질감사 |
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효과적인 시정조치 |
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품질방침 및 목표관리 |
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지속적인 품질개선 |
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품질개선 추진요령 |
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| 6.
ISO / TS 16949 추진실무과정 |
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목표 |
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TS 16949 품질시스템
규격 요구사항의 철저한 이해. |
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TS 16949
품질시스템 운영능력을 갖춘 실무자 양성. |
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대상 |
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TS 16949추진
부서장 및 실무자, QS 9000 업체 부서장
및 실무자 |
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시간 |
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16 ∼ 24hr |
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내용 |
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TS 16949개요,
태동배경, 대응방안 |
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TS 16949요구사항
해설(심사지침 포함) |
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감사체크리스트 작성
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TS 16949내부품질감사(워크샵
포함) |
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주요 부적합 사례 |
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| 7.
TL 9000 추진실무과정 |
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목표 |
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TL 9000 품질시스템
규격 요구사항 이해. |
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TL 9000 추진실무자
및 운영실무자 양성. |
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대상 |
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정보통신업체 TL
9000 추진실무자, 품질경영 책임자 |
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시간 |
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16 ∼ 24hr |
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내용 |
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TL 9000의
목표, 구조 및 모델, 인증제도 |
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TL 9000 매트릭스(공통사항) |
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TL 9000 매트릭스(H/W,
S/W, S/V) |
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TL 9000 추가
요구사항 해설(공통사항) |
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TL 9000 추가
요구사항 해설(H/W, S/W, S/V) |
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측정/요구사항 워크샵
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문서화 및 내부감사
워크샵 |
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| 8.
6 Sigma 추진과정 |
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목표 |
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Six Sigma의
추진절차 및 추진전략의 추진Frame 수립능력
배양. |
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추진단계별 적용기법
이해 및 적용포인트 습득. |
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대상 |
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경영기획, 전략,
혁신, 합리화, 품질관리, 연구기획, 생산기술,
구매, 인사담당 임직원. |
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시간 |
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|
16 ∼ 24hr |
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내용 |
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Six Sigma
Overview |
|
Six Sigma
전개전략 및 추진 Frame |
|
Planning
Guide Workshop |
|
Six Sigma추진을
위한 MAIC단계별 12Step활동 |
|
Case Studies
|
|
|
|
|
암호 
